El es, a pesar de su juventud, un gerente muy maduro. Sus reflexiones y decisiones son el fruto de análisis profundos, no improvisa nada.
Además, es un buen ejemplo de una mentalidad global, porque su marco de referencia no es el país, sino el mundo entero.
¿Cuáles son los pilares de su estilo gerencial?
Creo en el liderazgo situacional. Es decir, que según la madurez de una organización, se debe usar un estilo diferente. A mayor madurez, mayor delegación, más empoderamiento y autonomía, menor control y seguimiento.
Otro elemento clave es un sistema integral de gestión que, de manera holística, facilite la puesta en marcha de los planes de acción. También pienso que es indispensable generar y consolidar una cultura que inculque y fomente valores tales como la innovación, la visión global y la responsabilidad (que implica trascender en el entorno, que la empresa sea un factor de desarrollo con equidad de la sociedad).
¿Cuáles son sus principales herramientas de gestión?
Lo más importante es entender muy bien cuál es el negocio en el uno está. Para ello hay que explorar en profundidad lo que se hace acá y en otros lugares del mundo. Y se deben hacer preguntas agudas para desafiar el status quo. Luego se puede pasar a una fase creativa, en la que se generen ideas que produzcan una discontinuidad -un gran cambio que nos mueva hacia un nuevo paradigma.
Creo que la Estrategia del océano azul es un gran concepto que ayuda en este proceso, porque lo pone a uno a pensar en interrogantes cruciales: ¿cómo hacer irrelevante a la competencia?, ¿cómo cambiar las reglas del juego en el negocio en el que uno opera?
El siguiente paso es el de la planeación por escenarios -que implica hacer simulaciones con los factores y variables esenciales. Y por último se construye un Balanced Scorecard, donde se resumen los planes de acción, sus metas e indicadores de desempeño. Y todo esto se aterriza en responsabilidades claras para todos.
¿Cuáles han sido las principales lecciones que ha aprendido de sus errores y aciertos?
De mis equivocaciones he aprendido que no se puede hacer todo a la vez. Y que no se debe afanar tanto, las cosas verdaderamente valiosas tardan tiempo en producirse. Hay que ser exigente pero paciente. También he aprendido que hay que entender muy bien la dinámica de los grupos, porque uno como jefe no puede dirigir simplemente con un "notifíquese y cúmplase" y esperar que aparezcan los resultados deseados.
De mis aciertos he aprendido que vale la pena pensar y actuar en grande. En Colombia la educación llena a la gente de limitaciones y de temores, mientras que en los países más avanzados les enseñan a sus ciudadanos todo lo contrario -que no hay restricciones, que hay que soñar en grande.
¿Qué busca al ahora de seleccionar a sus colaboradores más cercanos?
Que sean flexibles para aprender y desaprender constantemente. Además, que sean creativos, que tengan visiones ambiciosas, que trabajen bien en equipo y que sean buenos seres humanos.
¿Qué les aconseja a los jóvenes profesionales que está iniciando su carrera?
Les sugiero que sean emprendedores, creando sus propias empresas o generando nuevas ideas. También, que tengan un horizonte de pensamiento a mediano y largo plazo, que no sean cortoplacistas. Y que asuman su responsabilidad social, que le den sentido a su vida personal y profesional en función de su contribución a la comunidad.
¿Qué les recomienda a las universidades que están formando a los empresarios del futuro?
Deben acercarse más al mundo empresarial, para producir conocimiento aplicado a la realidad nacional. No deben seguir importando teorías extranjeras que acá no tienen vigencia. Pero lo más trascendental es que les abran la mente global, para que comprendan -expresándolo coloquialmente- que el edificio Colpatria no es el más alto del mundo.
¿Cuál es su definición personal de liderazgo?
Un líder es una persona capaz de diseñar un futuro mejor y de movilizar la gente hacia él
¿A cuáles líderes admira y por qué?
A todos los empresarios nacionales porque han podido generar riqueza a pesar de circunstancias tan adversas.
Hoja de vida
Andrés López es abogado de la Universidad del Rosario, especializado en derecho financiero y con una maestría en administración de empresas. Inició su carrera como docente y Secretario Académico de la Facultad de Derecho de su Alma Mater.
Luego se vinculó a la oficina de abogados Rodríguez Azuero y Asociados. Pasó después a la Vicepresidencia Jurídica de la Cámara de Comercio de Bogotá, cargo que ocupó durante 18 meses hasta llegar a la Vicepresidencia Ejecutiva de esa entidad. Cuatro años más tarde -en abril del 2006- fue nombrado director general de Corferias, que organiza 32 ferias anuales
13 comentarios:
todos los articulos que se relacionen con el emprendimiento empresarial, personal y profesional me llaman mucho la atencion, porque me estimulan aun mas para crear mi propia empresa.De este articulo destaco la vision global del sr. Andres Lopez lo que lo conlleva a uno como empresario a compararse con las mejores empresas del mundo en el area que se desempeñe.
Charly Lemos Angulo: en realidad no conocia grandes apartes de la vida profesional del Sr. Andres Lopez, pero leyendo el articulo anterior me atrevo a decir que esté es un ejemplo claro de un ser emprendedor y comprometido con la cuasa de hacer una mejor Colombia, es un ejemplo a seguir su perpectiva de la vida profesional actual es muy acertada, nos hace ver que si se puede alcanzar todo lo que no propongamos en el camino de nuestra vida, nos dice que si es posible creer y que todo depende de la voluntad y de abrir la mente a nuevas y mejores oportunidades de surgimiento profesional.
CHARLY LEMOS ANGULO
IV sem. Produccion Industrial
.... Considero que unos nacen para ser lideres y otros para ser liderados, por la simple razon de que no todos tienen o desarrollan la capacidad de ver las cosas mas alla de donde se encuentren, siempre vivimos en funcion de lo que estamos haciendo ahora y no tenemos la mirada puesta en el potencial de las cosas que podemos lograr y alcanzar.
Tambien es importante aprender a desaprender a veces el bagaje que llevamos no nos sirve, y tenemos que cambiar nuestra manera de pensar. porque todo a nuestro alrededor cambia, se actualiza e innova y no podemos estar con la misma mentalidad de hace 10 años.
hay que ser lideres que piensen en cosas grandes y ambiciosas, y que ademas vivan en funcion de ellas para lograrlas.
John Rodriguez Noguera
wimer mendoza cabrera
nosotros como estudiante debemos de formaino en la universida dcomo personas lderes no esperando terminar un aprofesion par conseguir un trabajo.
este es un buen ejemplo que si se pode ser lider , empresario hay que prepararse todada la vida nunca se deja de aprender en la vida, capacitarno conocer el mercado del mundo de rductos , sevicios , conprender conceptos globalizados que se sten en estos momentos manejandose en el mundo hay que ser personas integrales ,ser innovador diferentes a los demas rofesionales , autentico , y para terminar dedicars mucho a la investigacion.
Melissa: los líderes de las grandes o medinas empresas son personas emprendedoras con grandes ideales con miras global, lo que por lo general suelen ser personas exitosas en el campo laboral a nivel profesional, es importante saber que en la vida todo se logra con persistencia y con ambiciones, pero no ambicionar al exceso si no a las cosas que sabemos pueden aportar a nivel personal un merito todos podemos lograr grandes cosas en nuestras vidas, solo es cuestión de empeño, persistencia y dedicación.
este articulo de verdad que excepcional..la educacion en colombia debe abrir las mentes de los estudiantes para pensar en grande por que no todo en la vida esta dicho. este personaje es un referente para que todos nosotros confiemos en cada una de nuestras ideas y no preocuparnos por lo que pueda pasar si no por lo que pase cuando lo hayamos intentado.. recordemos que nadie sabe de lo que es capaz hasta que lo intenta.
Es evidente que el protagonista del articulo además de tener la convicción de líder, no le basto con esto, sino que apoyo su ambición profesional con la persistencia y la enfoco a una visión mundial, es así que nos entrega el mensaje muy directo y es el de luchar por nuestros ideales sin tener miedo a las limitaciones.
Reynaldo Villalba V.
pienso que la experiensa no se inprovisa y queda demostrado con el sr. andres lopez, pues todo lo que comenta debe ser el resultado de cada una de las experiensas que ha vivido, las cuales lo han moldeado y dado el crecimiento ademas de la formacion que ha tenido, y es muy provechoso leer este tipo de articulos que nos orientan de tal manera que podamos prepararnos para lo que debemos enfrentarnos en el mundo laboral o empresarial.
El señor Andrés López Valderrama nos da un concejo muy puntual y que nosotros en nuestra cotidianidad solo somos exigentes e impacientes por que solo miramos las cosas a corto plazo, pero, si miraramos las cosas a corto,mediano y largo plazo, sin improvisar nada osea si todo esta guiado con un plan preliminar, se puede llegar a ser un empresario muy prominente y no solo eso si no un lider que estan muy escasos en nuestro medio. tomaremos de ejemplo a este abogado emprendedor y triunfador para salir adelante.
Es muy cierto que no se puede hacer todo a la vez,porque al final algo debe de quedar mal o no alcanza el tiempo para terminar,en la vida cotidiana ya sea en el trabajo o en el hogar uno debe de aprender a trabajar en equipo y confiar de las personas que estan a nuestro alrededor,y repartir el trabajo; para un buen director se necesita ser una persona con muy buenas relaciones humanasy ser un buen lider.
este tema es muy importante porque como estudiantes profesional no entusiasma para logra obtener una empresa ya sea uno el q la admistre pero para eso tenemos q estar bien preparado por q hoy en dia hay competencia anivel empresarial yo creo q unas de mi metas es ser competitivo en mi carrera y en mi vida laboral
Se debe ser exigente pero no impaciente,es una frase inteligente, ya que a la hora de exigir se debe realizar una serie de acciones que acompañadas de la impaciencia no se lograría de forma satisfactoria, ya que la paciencia es una virtud que muy pocas personas gozan o manejan adecuadamente. Si bien es cierto todo proceso u acción requiere de tiempo el cual debemos aprender a ser justos a la hora de esperar resultados.
NO HAY QUE OLVIDAR QUE LA MEJOR ARMA QUE PUEDE POSEER UNA PERSONA ES UNA MENTE ORGANIZADA.
danny daniel
en la universidad nos estamos preparando para ser lideres y haci debemos concientizarnos para alcanzar el exito y poder salir adelante ya que a muchos de nosotros en el campo laboral no tocara dirigir a un grupo de personas las cuales debemos orientar para conseguir resultados positivos de nuestro trabajo
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